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Com a revolução tecnológica dos últimos anos, as organizações passaram por uma verdadeira metamorfose, de modo a se tornarem mais eficientes e ágeis na resposta a um ambiente cada vez mais competitivo. O Setor Público, tradicionalmente visto como moroso e inerte a tais mudanças, nos últimos anos teve que passar a acompanhá-las de modo que pudesse atender com maior eficiência seu objetivo principal: atender às necessidades da sociedade. Dentre os fatores mais valorizados para o alcance de tais níveis de eficiência, as pessoas que compõem as organizações têm assumido papel de destaque. Na Gestão de Pessoas, grandes são os esforços para buscar fazer com que as pessoas contribuam com o que de melhor possuem para o alcance dos objetivos organizacionais. Nesse enfoque, a motivação assume papel de destaque e a meritocracia surge como um meio que possibilite às organizações possuírem um sistema claro e eficiente de reconhecimento e motivação de seus colaboradores. A presente obra busca justamente avaliar a viabilidade do emprego de um sistema com bases meritocráticas para motivar, reconhecer e reter talentos.