E-Mail-Supervision

Supervision kann auch mittels E-Mail erfolgreich §durchgeführt werden. Die Supervidierenden sollten §sich bewusst sein, dass sich für die E-Mail-§Supervision nicht alle Fragen und Aussagen eignen, §die sich in der Face-to-Face-Supervision bewährt §haben. §Das Buch geht der Frage nach, welche Konfrontationen§(Fragen und Aussagen) in der E-Mail-Supervision eher §geeignet sind und welche weniger.§Der Autor überprüft definierte Konfrontationen eines §bewährten kollegialen Beratungsverfahrens auf deren §Tauglichkeit für die E-Mail-Supervision. Er befragte §dazu erfahrene Online-Beraterinnen und Online-§Berater. Das Ergebnis wurde in einer Liste §zusammengetragen, in welcher die eher geeigneten und §die weniger geeigneten Konfrontationen aufgeführt §sind. Diese Erkenntnisse können direkt in die §Praxis übernommen werden.§Im ersten Teil des Buches wird das kollegiale §Beratungsverfahren mit seinen theoretischen §Grundlagen vorgestellt. Es folgen im zweiten Teil §Aspekte der Online-Beratung im Allgemeinen und der E-§Mail-Supervision im Speziellen. Im Dritten Teil §werden die Befragung der Expertinnen, der Experten §und die Ergebnisse vorgestellt und interpretiert.