Fuzje i przejecia

Fuzje i przejecia to znakomita metoda strategicznego rozwoju przedsiebiorstwa, szczegolnie w czasie kryzysu gospodarczego. Proces ten jest jednak bardzo trudny do przeprowadzenia, poniewaz obejmuje roznorodne aspekty z zakresu zarzadzania strategicznego, zarzadzania zasobami ludzkimi i finansow oraz zarzadzania operacyjnego. Przeprowadzenie skutecznej fuzji lub przejecia wymaga zatem wielu odmiennych kompetencji i obszernej wiedzy. Prezentowana publikacja w kompleksowy sposob odpowiada na pytanie, jak skutecznie przeprowadzic proces fuzji lub przejecia. Znakomity zespol autorski, zlozony z wykladowcow SGH i praktykow, przybliza Czytelnikowi takie zagadnienia, jak: due diligence, zarzadzanie ludzmi w trakcie zmiany, budowanie wartosci firmy czy ocene efektywnosci przedsiewziecia. Ksiazka zawiera wiele praktycznych przykladow skutecznych fuzji i przejec. Przeznaczona jest w szczegolnosci dla menedzerow i wlascicieli przedsiebiorstw, a takze dla studentow studiow podyplomowych i MBA. Dr Joanna Korpus - wykladowca w Szkole Glownej Handlowej w Warszawie, w Katedrze Zarzadzania Strategicznego, kierownik studiow podyplomowych z zakresu fuzji i przejec.