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Der Erfolg eines Unternehmens entscheidet sich im §Inneren der Organisation. Daher werden in diesem §Buch Ansätze der lernenden und intelligenten §Organisation, des Verbesserungsmanagements, des §Wissensmanagements und des Innovationsmanagements §analysiert, um die Eigenschaften einer idealen §Organisation abzuleiten. Diese zeichnet sich durch §folgende Fähigkeiten aus, um einen nachhaltigen §Erfolg zu ermöglichen: frühzeitiges Erkennen von §Veränderungen und Trends im Umfeld, Lernen durch §Anpassung und ständige Verbesserung und Umsetzung §von Innovationen. Es wurde ein Modell abgeleitet, §das als inknowaktive Organisation definiert wurde. §Es vereint existierende Organisationsansätze zu §einem ganzheitlichen und integrativen Modell. Zur §praktischen Anwendung wurden zehn Bausteine §definiert, die die praktischen Handlungsfelder und §Voraussetzungen zur Implementierung der §inknowaktiven Organisation darstellen: Vision und §Commitment, Mitarbeiterziele, Lernphilosophie, §Lernprozess, Organisation, Vernetzung und §Wissensaustausch, Intrapreneurship und Empowerment, §Mitarbeiterentwicklung, Klima & Motivation, und §Evaluierung & Steuerung.