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Im Hinblick auf ihre Internationalisierung müssen Unternehmen nicht nur traditionelle Bereiche wie Beschaffung, Produktion oder Absatz professionell ausrichten, sie müssen Internationalisierung auch übergreifend aus strategischer, struktureller und kultureller Perspektive steuern. Tochtergesellschaften im Ausland spielen eine wichtige Rolle, wenn es darum geht, die Wettbewerbsfähigkeit einer Unternehmung - ob im Gastland, im Heimatland oder auf globaler Ebene - sicherzustellen. In 14 Beiträgen setzen sich renommierte Autoren mit den Entwicklungen und Herausforderungen von ausländischen Tochtergesellschaften sowie anderen zentralen Themenfeldern des Internationalen Managements auseinander.§§Mit Beiträgen von:§Horst Albach, Florian Becker-Ritterspach, Michael Book,Christoph Dörrenbächer, Manfred Fuchs, Marjaana Gunkel,Swantje Hartmann, Thomas Herrmann, Rodrigo Isidor,Martin Jager, Rüdiger Kabst, Helmut Kasper, Helmut Krcmar,Mark Lehrer, Julia Maurer, Guido Möllering, Dirk Morschett,Jürgen Mühlbacher, Barbara Müller, Edith Olejnik, Geny Piotti,Michael Prilla, Ute Reuter, Fabrice Roghé,Tobias Roßteutscher, Michael Schermann,Christopher Schlägel, Stefan Schmid, Hanna Schramm-Klein,Christian Schwens, Rainer Strack, Bernhard Swoboda und Birgitta Wolff