Lo esencial en la gestion empresarial

Claves para innovar con éxito y adelantarse a los cambiosinesperados.La mayoría de las empresas consolidadas gozan de importantes recursoseconómicos y disponen de personal con talento. Sin embargo, cuando una nueva aventura empresarial conquista su imaginación, ponen a su gente a trabajar en ella en el marco de estructuras organizacionales que la mayoría de las veces no están preparadas para enfrentarse a losdesafíos del nuevo proyecto. Para evitar este error, este libroplantea una serie de preguntas clave:- «?Dispone mi organización de los recursos apropiados para apoyaresta innovación?» Los recursos que respaldan a la empresa tradicionalrara vez se ajustan a las necesidades de la nueva aventuraempresarial. - «?Dispone mi compa?ía de los procesos apropiados para innovar?» Losprocesos que apoyan el negocio existente no siempre son válidos parael nuevo proyecto empresarial.- «?Dispone mi empresa de los valores apropiados para innovar?» - «?Qué equipo y estructura serán el mejor apoyo para nuestro trabajode innovación?» Al seleccionar el equipo y la estructura organizacional adecuada paratu esfuerzo innovador -e inyectarle los recursos, procesos y valoresadecuados- estás aumentando las probabilidades de innovar conéxito.Este libro reúne textos de los máximos expertos en gestiónempresarial, como son Robert S. Kaplan, David P. Norton, John P.Kotter, Michael E. Porter, Gary Hamel, C. K. Prahalad, Peter F.Drucker, Theodore Levitt, Michael Overdorf y Clayton M. Christensen.