Organizacja projektowa

Praktyka i teoria zarzadzania projektami koncentruje sie przede wszystkim na problemach i rozwiazaniach dynamicznych, czyli przebiegu projektow; problemy i rozwiazania statyczne, czyli organizacji realizacji projektow, rzadziej sa przedmiotem rozwazan. Dzieje sie tak ze szkoda dla rezultatow projektow, niewlasciwe rozwiazania organizacyjne sa bowiem czestymi przyczynami ich niepowodzen. Problemom organizacji projektowej jest poswiecona niniejsza ksiazka. Jej celem jest przedstawienie zarowno podstaw teoretycznych, problemow praktycznych, jak i propozycji rozwiazan organizacji projektowej. Publikacja sklada sie z pieciu czesci. .Czesc I zawiera wprowadzenie do organizacji projektowej. .W czesci II jest omowione funkcjonowanie organizacji macierzystej, czyli realizujacej projekt. .Czesc III zawiera przeglad modelowych rozwiazan organizacji projektowej. .Czesc IV dotyczy specjalnych zagadnien organizacji projektowej. .Czesc V jest poswiecona projektowaniu organizacji projektowej. Ksiazka jest adresowana w pierwszej kolejnosci do specjalistow od zarzadzania projektami. Poza tym moze byc wykorzystana jako pomoc dydaktyczna do zajec z zakresu zarzadzania na wyzszych uczelniach ekonomicznych, technicznych, uniwersytetach i w szkolach biznesu, a takze do szkolen z zakresu zarzadzania projektami na studiach podyplomowych i kursach specjalistycznych.