Wissenbasierte Unternehmensstrategieentwicklung

Die Unternehmensstrategieentwicklung ist in den Unternehmen§}berwiegend eineF}hrungsaufgabe, die sich bisher einer DV-§Unterst}tzung entzogen hat. Insbesondere mittelst{ndische§Unternehmen tun sich erfahrungsgem{~ mit den Aspekten der§Unternehmensstrategieentwicklung schwer. Das Buch soll dem§Leser die Machbarkeit und die reale Praxis der umfassenden§Aufgabenunterst}tzung im Rahmen der Unterneh-§mensstrategieentwicklung nahe bringen. Es wird dargelegt,§wie durch eine formalisierte Vorgehensweise eine individuel-§le Unternehmensstrategie erarbeitet werden kann und die§dabei gewonnenen Erfahrungen dv-technisch weiterverarbeitet§werden. Die F}hrungskr{fte, Unternehmensplaner,§Stabsmitarbeiter und Assistenzpersonen, die in den Proze~§der Unternehmensstrategieentwicklung in- volviert sind,§k nnen anhand dieses Buches die dv-technische Umsetzung der§vielf{ltigen Facetten dieser Aufgabe nachvoll- ziehen. Dabei§geht die Darstellung dieses Buches soweit, ein t{glich von§Unternehmensberatern erprobtes Werkzeug zur§Strategieberatung detailliert zu beschreiben. Der Umfang des§beschriebenen Systems CASA - Computer Assistierte Strategie-§Analyse- ist sowohl in der Breite (hier: Unternehmenskul-§tur, Markt- und Wettbewerbsanalyse und strategische Kosten-§und Ergebnisanalyse) als auch inder Tiefe weitgehender als§alle bisherigen L sungen, die am Markt vorgestellt wurden.§Neben der inhaltlichen Darstellung des strategischen Manage-§ment-Konzepts werden die wissensbasierten Realisierungsan-§s{tzef}r dieses Unterst}tzungssystem beschrieben.